La adaptación laboral es clave en relación al éxito
en la organización, la adaptación es de dos vías del sujeto en la organización
y de la organización con el sujeto.
Atendiendo la primera vía se tiene una adaptación
casi siempre desbalanceada en relación al poder de negociación y
maniobrabilidad dado que el sujeto ingresa con un poder casi siempre minúsculo,
tal desbalance ocasiona síntomas en los procesos de inducción, la complejidad
del síntoma dependerá de la estructura psíquica del sujeto y del síntoma
organizacional, sujeto con estructuras mínimas abortaran procesos de inducción,
así también organizaciones o grupos enfermos o agresivos puede hacer desistir a
personas normales, es de anotar que los procesos de selección están casi
siempre pensados en el análisis de la suche del candidato y no de la psyche del
grupo que recibirá al candidato, tales miopías empresariales pueden ocasionar
desestimiento tempranos muy onerosos y desgastantes
La segunda vía es la del sujeto que entra con una
percepción de valía respecto al grupo, la adaptación así concebida es poco
compleja para el candidato no sobra decir que puede ocasionar en el grupo al
cual ingresa síntomas psíquicos que surgen como defensa ante el iniciado.
Es menester que el iniciado y el grupo puedan
tener una adecuada empatía, adaptación emocional y física para minimizar
desestimientos, maximizar adaptación y productividad y ocasionar una adecuada
productividad y motivación organizacional.
The work is a key adaptation in
relation to success in the organization, adaptation is the subject of two ways
in the organization and the organization with the subject. Following the first
route will have an adaptation almost always unbalanced in relation to
bargaining power and maneuverability as the subject enters a power almost
always tiny, causes symptoms such imbalance in the processes of induction, the
complexity of the symptom depends on the psychic structure symptom of subject
and organizational structures subject to minimum abort induction processes,
organizations or groups so too sick or aggressive can deter normal people, it
should be noted that selection processes are almost always designed in the
analysis of the psyche of candidate, not the psyche of the group that the
candidate receive such corporate myopia can cause early desestimiento very
costly and exhausting The second route is the subject of entering a perception
for the group was worth, so adaptation is not very complex designed for the candidate
goes without saying that the group can result in which you enter psychic
symptoms that arise as a defense to the initiate.
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