Cual es el genero de tu Organizacion?

las organizaciones como los individuos son poseedoras de una Psyche propia, con conciencia colectiva, inconsciente organizacional, fortalezas, potencialidades, debilidades, sombras así como de una suerte de genero que se determina por las características propias de cada organización, así tenemos empresas de tipo masculino, fuertes, dinámicas, emprendedoras, creativas, abiertas al cambio, exitosas, asertivas y de tipo femenino, intuitivas, complejas, inteligentes, emocionales, profundas, protectoras; la organización como el sujeto individual debe incorporar las características no desarrolladas para poder crecer adecuadamente,evitando identificaciones totales o unilaterales con su genero, en el caso masculino tendríamos empresas robotizadas, descarnadas, abusivas, mal tratadoras y en el caso femenino empresas caóticas, sin orden y sin un rumbo definido, es pues labor del coach identificar el genero de su organización , trabajar con ello y propender por desarrollar los aspectos sombra para encaminar la organización a nuevos niveles de trascendencia.

cadenas significantes y sintoma organizacional

Los vectores significantes agrupan cada uno diferentes cadenas de sentido, articuladas cada una con significantes agrupados en torno a aspectos personales, así tendremos vectores para nuestro empleo, nuestra vida personal y afectiva, nuestra vida social, etc; cada vector posee una personalidad propia así como un sentido particular, también tienen su propio síntoma, pudiendo este ultimo tomar posesion del psiquismo entero, funciona igual en las organizaciones, los vectores significantes son aquellos elementos que cualifican la organización, podrían ser por ejemplo el área de ventas, el área de producción , contabilidad, etc, cada vector con su propia vida particular, sintoma, forma, escenario, la totalidad de la organización dependerá pues de la sumatoria significante de cargas de cada vector, asi si tenemos un problema en Contabilidad repercutirá en toda nuestra organización, debe entonces el coach estar pendiente de esta interelacion y lógicas subjetivas propias de su organización.

El incosciente Organizacional y su impacto en la realidad

Hay una verdad escondida mas allá de lo que se percibe normalmente en nuestras organizaciones, la organización es también un sujeto que posee un inconsciente, casi siempre muy influenciado por la psique del gerente o líder el cual aporta de manera sustancial en el síntoma general , así tenemos organizaciones paranoicas, liberales, conservadoras, sencillas, complejas, asumen las características conscientes de su líder al igual que las no conscientes. Todas aquellas alteraciones del líder a nivel profundo son permeadas teniendo que ser sufridas por los empleados de la empresa, es mas es tal la influencia de esta realidad inconsciente que puede alterar las psyches individuales de los empleados generándoles traumas, síntomas y aflicciones que no tendrían de no estar allí, así pues el Coach debe estar muy atento a la personalidad consciente e inconsciente de su organización al igual que  a la de su líder para poder tener en cuenta este hecho en la transformación de su grupo de influencia.

la razon versus otras modalidades de sabiduria e informacion

La razón y el pensamiento  se constituyen casi siempre como las únicas herramientas con las cuales enfrentamos la realidad, se reprimen otras maneras de acceder a la significación de la realidad por considerarlas obtusas y chuecas...esta sabiduría centrada en la razón reprime la sabiduría basada en el conocimiento del inconsciente, al cual algunos llaman la intuición....La sabiduría de la razón es relativamente nueva en la historia humana, viene correlacionada con el sistema patriarcal en el cual aparece cono la joya preciada, se olvida este paradigma que antes en el matriarcado aparecen otras formas de acceder a la realidad igualmente importantes, satanizadas en la actualidad estas forman van a parar al inconsciente colectivo del cual regresan metaformoseadas ademas originan toda una serie de síntomas colectivos como la desazón, el sinsentido y la falta de complejidad de una sociedad cada vez mas descarnada y violenta.

Debemos entonces entrar al hades y abrir las puertas del tártaro a los seres ctonicos, necesarios para no solo inyectar sentidos perdidos en nuestras vidas sino enriquecerlas con una realidad mas compleja y completa, hablemos de nuevo con la Esfinge, la Lamia, Las sirenas, Los gigantes, los titanes...

Coaching y Miedo del cambio

Porque surge el temor ante el cambio?, que pasa con los héroes y las heroínas, donde están que no se ven....?.Esta sociedad nuestra, maternizada, incita a no despertar, a permanecer en el inconsciente, el film Matrix es la confirmacion de este fenomeno colectivo donde la sociedad esta dormida ya que despertar conlleva no solo un asunto etico sino un esfuerzo importante que muchos desean declinar,...la economía cognitiva nos incita a seguir las vías ya establecidas, el miedo surge como aliado de la costumbre y el habito, el miedo se opone a la creatividad y la fuerza de  la inteligencia...

En nuestras organizaciones el miedo al cambio es liderado por los aposto les de la costumbre, personas para las cuales todo esta bien como esta, que temen perder muchas veces sus privilegios, muchas veces se usufructuan del actual momento...posiciones que en nada favorecen la competitividad que se espera que tengan las empresas, allí debe aparecer entonces el liderazgo del empresario comprometido el cual debe abrir el camino para los visionarios y héroes que emprenderán sus tareas bajo la mirada del Coach...

Coaching y Liderazgo

Que tan líder debe ser el coach...si hacemos una lectura desde Grecia se tiene un coach  que acompaña parcialmente los procesos de cambio y transformación, Eros acude en ayuda de Psyche solamente si es necesario..en la edad media persiste este rol del guia el cual acompaña solo parcialmente a Dante en su ingreso en el infierno...se observa como en nuestra edad moderna y tomando como referente una producción cultural como el film Matrix en el cual el guía Morfeo acompaña casi totalmente al héroe, se encuentra como existe un movimiento hacia la protección del héroe, el cual pierde el rol de lucha casi solitaria que tenia en la antigüedad por asumir un estado de dependencia exagerada....los cambios no se hacen en la psyche del coach, es en el grupo donde deben entrar a operar y transformar...

las trampas de la conciencia

Cual es verdaderamente el problema...algo tan simple como lo anterior tiene encubiertas otras realidades,las cuales son ignoradas por nuestra percepcion ya que pueden ser demasiado dolorosas o complicadas de tramitar, el hecho de no ver los problemas es un obstaculo para poder enfrentarlos, se mimetizan de maneras sutiles, confundiendose con el entorno y con la realidad misma, pueden estar a tu lado pero no te das cuenta de su existencia, mas si de sus efectos.....es pues labor del Coach Re- Conocer estas elementos en su grupo para poder encaminar los esfuerzos del mismo mas eficazmente.....Los griegos tiene un mito que nos puede dar mas luces al respecto y es el de Medusa, Perseo el heroe se vale de un espejo para poder ver el mosntruo que d elo contrario lo petrificaria, el coach es el espejo, el coach es el medio que permite enfrentar la bestia de manera indirecta, el heroe solo no puede luchar contra la Medusa, quien personifica el porblema con todo su poder, medua hija de Tifo y equidna, personifica las potencias del inconciente, titanes en extremo poderosos, mas no invencibles...

Coaching y Sentido de Vida

El sentido de vida puede entenderse como aquella cadena de significados que posee el sujeto o la organización los cuales entregan una resultante que de ser positiva es percibida como un sentido de vida positivo y de ser negativa se puede entender como un sinsentido o sentido negativo, el coach debe tener en cuenta esta importantisima variable, ya que cualquier transformación del grupo debe apuntar a sumar en la cadena de sentido, es e anotar la importante correlación que existe entre la toma de conciencia, el despertar de la misma y la cadena de sentido , así cada vez que se descubren contenidos ocultos en el inconsciente, se traduce en una mejor calidad de vida a largo plazo a nivel psicológico.

Coaching y Voluntad

la voluntad de cambio es indispensable para la transformación del grupo o del sujeto, si no existe la intención o el deseo de cambio es inútil intentar una transformación ya sea por la persuasión o por el poder, la anterior idea esta muy sabiamente expresada en el mito de Caronte, barquero del Hades, el encargado de guiar las sombras errantes de los difuntos recientes de un lado a otro del río Aqueronte si tenían un óbolo para pagar el viaje, razón por la cual en la Antigua Grecia los cadáveres se enterraban con una moneda bajo la lengua. Aquellos que no podían pagar tenían que vagar cien años por las riberas del Aqueronte, tiempo después del cual Caronte accedía a portearlos sin cobrar.

Es interesante el apreciar como se debía tener dinero para pagarle al Caronte, es necesario entregar , ofrendar algo para poder cruzar, el coach debe entonces contar no solo con la voluntad y el deseo de su grupo sino también con el recibo de un pago , simbólico o real que de cuanta de un autentico deseo de transformación y de cambio. 

Espiritualidad y Coaching

En un mundo dominado por el paradigma de la razón y el pensamiento, el espacio para otras formas de percepción de la realidad es poco, hemos como sociedad reprimido nuestro componente anímico y espiritual por darle prioridad a la razón, tal fenómeno seguramente el resultado de una sociedad capitalista que solo busca acumular riqueza física vía la acumulación y la producción.

El componente espiritual anímico debe ser reencontrado, para sumarle al sentido general de una sociedad que necesita volver a creer, reencontrarse con sus antiguas creencias y Dioses, no es este un mensaje espiritual, es una exhortación a volver a los orígenes para reencontrar el sentido perdido.

El Coach por ende es el directamente responsable de ocasionar transformaciones anímicas en su grupo de influencia, no vivirlas, sino ocasionarlas...

Realidad y Coaching

La realidad no tiene moral, no es buena ni mala, representa todo aquello externo al sujeto que como ya hemos dicho puede ser un individuo o un grupo, la realidad debe ser tomada en su justa medida, sin añadirle ni quitarle significado, sin embargo la realidad no puede ser aprehendida totalmente, la percepcion de la misma depende de un procesamiento que realiza el sujeto, el cual matiza segun su particularidad lo que observa como realidad, lo anterio puede resultar en falsas pareciaciones de lo real, que pueden movilizar esfuerzos innesesarios, cosotosos e improductivos para transformar elementos que pueden estar mas del lado imaginario que del real, el coach debe tratar de percibir esta realidad por fuera de los matizes que impone el grupo para poder guiar los esfuerzos de cambio en la direccion mas conveniente o lo que es lo mismo menos fantaseada....

suseleccion@gmail.com

El coaching y el estilo de vida

Coaching no es solo una moda administrativa del momento es una verdadera y autentica disposicion de vida, un encuentro con nosotros mismos, con nuestro profundo interior en el cual estan todas las respuestas que necesitamos, Coching es el camino al conocimiento mas importante, el de nosotros mismos ya sea a nivel individual o grupal

La voluntad de cambio....

La intencio de cambiar es importante para garantizar el exito en la guia del Coach, si no existe tal voluntad es exito es poco probable, tratandose de grupos existe tambien intencion grupal de cambio, muy influenciada por el lidr del grupo ,Jefe, Gerente o quien tenga la autoridad. toda masa tiene un caudillo, el cual influencia la psyche dle grupo posibilitando o imposibilitando cambios y ttansformaciones, encontramos  un ejemplo de este proceso en el bello mito griego de la muerte, el caronte ( coach) quien debe transportar el grupo por el Leteo hacia el hades, los griegos colocaban monedas en los ojos del muerto con lo cual proporcionaban un valor de cambio el cual debia ser entregado al caronte para poder enfrentar el hades ( metaforicamente expresa los problemas), si el muerto no hace uso de las monedas o no las tiene se queda como no muerto, fantasma, aquel que se queda eternamente girando alrededor de los problemas y dificultades

Pero y que es un Coach

Un Coach es un Lider, un Guia, aquel que propicia las transformaciones y los cambios, el Coach no debe confundirse con el heroe, un ejemplo de coach lo encontramos en la pelicula Matrix con el papal de Morfeo, el cual debe transformar a Neo el elegido, ObiWan Kenobi a su vez es el coach de Anakin en la Zaga la Guerra de las galaxias, el coach moderno debe guiar con varias herramientas entre ellas la razon, la emocion, el sentimeinto y la intuicion...

El retorno del Laberinto

El retorno del heroe una vez enfrentado con el minotauro es complejo, puede extraviarse en los recobecos del laberinto del cual es menester salir, en lenguaje organizacional significa que el coach debe estar atento a las implicaciones que origina sus intervenciones, los cambios que se producen en el seno de las organizaciones pueden tener complicaciones no previstas, las cuales precisan del hilo divino de ariadna, camino de logica y emocion, que pueden encontar la luz en medio de la oscuridad del momento....

Puedes ver una version de la historia del minotauro en:

http://www.youtube.com/watch?v=BFkWZBejdX4

Ariadna una de las primeras Coach

Ariadna princesa, hija de Minos y Pasifae fue la primera Coach o Guia la cual bajo la egida de Eros pudo guiar a su amado Teseo Hijo de Egeo en la lucha contra el monstruoso Minotauro, de este mito tenemos varias enseñanzas para el futuro Coach: 1. El rol del coach es voluntario no debe ser impuesto 2. la guia debe estar matizada bajo el amor, el afecto, es poco efectivo una guia orientada bajo el odio o la enemistad 3. El minotauro encarna los problemas a los cuales se debe enfrentar Teseo quien representa el equipo, Team, o grupo guiado por el Coach ( Ariadna) 4. La combinacion Amor Lucha es vital para poder enfrentar la realidad.

Un mito sobre el rol del Coach

El rol del coach puede evidenciarse mediante producciones culturales del grupo, colectivo, nación o agrupacion las cuales tienen sus lógicas simbólicas e imaginarias propias, tales producciones grupales muchas veces son inconscientes por lo que es menester observar sus creaciones para mediante de manera especular determinar sus realidades.

Cada grupo tiene características particulares,  manifestaciones en las cuales se evidencia su alma grupal, mitos y producciones particulares

 La modernidad nos trae mitos relacionados con heroes que en el lenguaje organizacional son los llamados lideres, jefes, mandos, los cuales poseen caracteristicas propias segun el contexto en el cual estan inmersos, tales heroes son los portagonistas del mito particular que sufre el grupo, asi aparecer un heroe o lider particular para un grupo particular

Coaching Introduccion

El coaching es el arte de transformar una psyche, ya sea la propia, la del Coach o la del grupo el cual guia, la transformacion se da siempre bajo un enfoque emotivo afectivo, dado que este es el lenguaje propio del grupo y sus participantes.