Metasentidos la vía regia de comunicación con los Dioses Metasentidos the royal road of communication with the Gods

Los metasignificantes son palabras e imágenes de verdadero poder, investidas de un aura divina, pertenecen a la estructura que Jung denomina el Si Mismo, orbitan en una dimensión que nos comunica con otras, con el mundo de los Dioses y los Espíritus, estos metasentidos son el lenguaje de los dioses , simbólicos, su aprehensión es difícil, escurridizos, antes eran llamados por los chamanes y taitas, brujos y brujas eran sus interlocutores los cuales no encontraban oídos en una sociedad que al no entender persigue, ahora tenemos una nueva era en la cual estamos nos reencontramos con los Dioses y sus llamados, sus metasentidos.

The metasignificantes are words and images of real power, invested with a divine aura, belong to the structure that Jung called the Self, orbiting in a dimension that we communicate with others, with the world of gods and spirits, these are metasentidos the language of the gods, symbolic, their apprehension is difficult, elusive, formerly called by the shamans and taitas, wizards and witches who were his partners were not heard in a society that seeks to understand not, we now have a new era in which we met up with the Gods and his called, metasentidos.

Topica transformacional , Concienciante y Zeus, Incosciente y Hades, Preconsciente y Cancerbero Transformational Coaching, Awareness and Zeus, and Hades Unconscious, Preconscious and Cerberus

Aplazando un poco el tema de la caracterización de las organizaciones entramos a estudiar la topica transformacional con la cual podamos tenes una luz en relación al proceso ene l cual estamos inmersos con nuestros intentos de realizar coaching en las empresas

De Feud tenemos la división clásica del psiquismo, Conciencia ola luz y la claridad, regida por Zeus, dios del Orden Olimplico, Inconsciente oscuros, pesado, tenebroso reino de Hades y el preconciente, el puente entre las dos guardado celosamente por Cancerbero Perro del Infierno, aquel que deja entrar al Hades pero no salir

Esta tópica fue enriquecida por Jung con una conciencia colectiva y un inconsciente colectivo, el cual cobija nuestro psiquismo, estamos inmersos en el mar del inconsciente colectivo y la debl conciencia colectiva, Los dioses que rigen este macro cosmos debemos buscarlos mas allá de nuestras estrechas mentes, los limites de esta tópica Jungiana son infinitos , Dioses como Urano podrían representar algo de esta inmensa bastedad de la cual la humanidad apenas si puede imaginar

Putting off a bit the issue of characterization of the organizations we entered transformational topical study which we you got a light on the process which we are immersed Jan l with our attempts atcoaching in business

In Feud we have the classical division of the psyche, consciousnesswave light and clarity, ruled by Zeus, god of the Order OlimplicoUnconscious dark, heavy, dark kingdom of Hades and thepreconscious, the bridge between the two closely guarded byCerberus Dog of Hell he who lets go to Hades but not

This topical was enriched by Jung with a collective consciousnessand collective unconscious, which blanket our psyche, we are immersed in the sea of the collective unconscious and the collective consciousness debl, The gods that govern this macro cosmos must look beyond our narrow minds , the limits of this topical Jungian are infinite, gods like Uranus might represent something of this immense vastness of which humanity can hardly imagine

Organizaciones Atenea Athena organizations

En la tipología que estamos realizando de organizaciones nos encontramos con la organización atenea, centradas en la sabiduría, empresas con mucha capacidad para pensar lógicamente, resolver problemas prácticos, elaborar estrategias como debilidades de este perfil se tiene la coraza a nivel emocional que se instaura, su excesiva astucia, poca empatía, ausencia de ética para alcanzar los propósitos, pensamiento del logro sin importar los medios, organizaciones petrificantes a las cuales solo les interesan los resultados y que objetivizan sus empleados. Palas Atenea es la diosa de la sabiduría, denotando aquellas organizaciones con sed por el conocimiento, sin embargo cuando esta sed es unilateral puede constituir organizaciones déspotas. La diosa se caracteriza también por ser guerrera. Mató a los gigantes Palante y Encélado, plantea aquellas empresas que permanecen en estado de alerta permanentemente con competidores que se perciben como enemigos


Entre sus protegidos se cuentan héroes como Heracles (Hércules), Odiseo (Ulises), y Aquiles, este tipo de organizaciones crea héroes, líderes, jefes muchas veces exagerando sus dotes


Atenea no se relacionó con hombre o dios conocido, y se mantuvo virgen, denota como este tipo de organizaciones no busca entablar alianzas con otras, enfrentan solas el mercado, no tienen alianzas dadas sus intrínsecas condiciones.


In the type of organizations we are doing we find the Athenianorganization, focused on the wisdom, companies with high ability to think logically, solve practical problems, develop strategies and weaknesses of this profile have the armor on an emotional level that is established, being too cunning, little empathy, lack of ethics toachieve the purposes, thought of achievement regardless of the media, petrifying organizations to which only care about the results and objectify their employees. 
Pallas Athena is the goddess of wisdom, denoting those organizations by a thirst for knowledge, however when it is thirstydespots organizations may be unilateral. 
The goddess is also characterized by being warlike. He killed thegiant Pallas and Enceladus, raises those companies that remain on alert constantly with competitors that are perceived as enemies. Among his proteges include heroes like Heracles (Hercules), Odysseus (Ulysses) and Achilles, these organizations creates heroes, leaders, leaders often exaggerate their talents.Athena was not related to man or god known, and remained a virgin, shows how this type of organizations seeking to build alliances with others, face the market alone, they have given theirintrinsic alliances conditions.

Tipologia de Organizaciones , Organizaciones Artemisa, Competidoras, Typology of Organizations, Organizations Artemis, Competing

Iniciamos una propuesta de caracterización organizacional arrancando con la organización Artemisa, Artemisa es la Diosa de la competencia, la cazadora, las organizaciones de este tipo posee mucha capacidad para establecerse metas, son ambiciosas, los objetivos son su primera prioridad, Organizaciones independientes, autónomas, solidarias, van a buscar al entorno, proactivas, los puntos débiles de este tipo de organizaciones son la Inaccesibilidad o distancia emocional, impulsividad, poco control de las emociones, desprecio por la vulnerabilidad e intolerancia con los demás. 

Begin an approach for characterizing organizational booting withthe organization Artemis Artemis is the Goddess of competition, the huntress, organizations of this type has much ability to set goals areambitious goals are your first priority, independent organizations, autonomous, solidarity, they will look to the environment, proactive,the weaknesses of these organizations are the inaccessibility oremotional distance, impulsivity, poor control of emotions, contempt for the vulnerability and intolerance to others

Seminario Coaching en Medellin Colombia

A continuación relaciono varias actividades que podemos desarrollar en el seminario, el ciclo se compone de una actividad teórica y otra práctica, además se hace devolución de hallazgos a nivel grupal, de manera tal que exista enriquecimiento de contenidos personales y colectivos

[  Actividad Teórica: Conceptos introductorios, importancia del Coach en la transformación del grupo de trabajo y de la empresa, metodologías de cambio, técnicas de trabajo experiencial y transformación subjetiva y colectiva.

o   Actividad práctica: Éxito social e introyección de la ley

[  Actividad Teórica, Relación entre la ley y el éxito social, sujeción a la norma, indíciales de su cumplimiento, adaptación y éxito en entornos competitivos, ley individual y ley grupal, Psicología de masas.

o   Actividad práctica, Sentido de la Vida y Cadena Significante

[  Actividad teórica, Grupos anexos al sujeto, individual y grupal, peso, valoración positiva o negativa, sumatoria significante, resultantes y percepción de bienestar.

o   Actividad práctica, Confianza en sí mismo, autoestima, valor subjetivo.

[  Actividad teórica, Autoestima, autovaloración, autoconfianza, autoconocimiento, madurez psíquica, importancia, adaptación, éxito.

o   Actividad práctica, Autoconocimiento y trabajo en equipo, Conocimiento consiente e inconsciente, rasgos psíquicos, personalidad, medición de la personalidad del grupo, máscaras sociales, roles.

[  Actividad teórica, Desarrollo de la Intuición e importancia de la misma en un contexto competitivo.

o   Actividad práctica, Conocimiento Inconsciente, Mirar con el inconsciente, sincronía, efecto mariposa.

[  Actividad teórica, Redes imaginarias y simbólicas, Psyche grupal e individual, mitos, producciones grupales e individuales y su relación con la realidad, mitos modernos vs realidades modernas, cultura, Psyche colectiva.

[  Actividad teórica, MBTI, tipos, divisiones psicológicas, Coach por procesos, resultantes, resultados versus autoconocimiento, Tópicas, Ego, Sombra, Funciones Psicológicas, Arquetipos, Complejos.

o   Actividad práctica, Aplicación de MBTI, hallazgo del tipo, Resultantes del tipo, peligros potenciales, contribución a la organización, sombra individual, fortaleza, entorno de trabajo.

[  Actividad teórica,  Coach y transformación, DOFA grupal, imágenes del grupo, complejos grupales, Organizaciones Senex, lucha Puer Senex, Liderazgo, Mito del Héroe.

La inversión es de solo $ 550.000, el tiempo de ejecución es de aproximadamente seis horas con dos bloques de tres horas.

Then we can relate various activities developed in the seminar, the cycle consists of a theoretical and practical activity, is also back findings at the group level, so there is enrichment of personal content and collective
 [Activity Theory: Introductory Concepts, importance of Coach in the transformation of the working group and the company, change methodologies, techniques and experiential work subjective and collective transformation.
 or Action Item: Successful social and introjection of the law
 [Activity Theoretical relationship between law and social success, subject to the standard indexical of compliance, adaptation and success in competitive environments, and individual law group law, mass psychology.
 practice or activity, Sense of Life Chain and Significant

 [Activity theory, groups attached to the subject, individual and group weight, positive or negative, significant sum, and resulting perception of wellbeing.
 practice or activity, self-confidence, self esteem, subjective value.
 [Activity theory, self-esteem, self worth, self-confidence, self-knowledge, emotional maturity, size, adaptation, success.
 practice or activity, self-knowledge and teamwork, conscious and unconscious knowledge, psychological traits, personality, personality measurement group, social masks, roles.
 [Activity theory, development of Intuition and importance of it in a competitive environment.
 practice or activity, Unconscious Knowledge, Looking to the unconscious, synchronicity, butterfly effect.
 [Activity theoretical, imaginary and symbolic networks, group and individual Psyche, myths, group and individual productions and their relationship with reality, myths vs. realities modern art, culture, collective Psyche.
 [Activity theory, MBTI, types, psychological divisions, Coach by processes, resulting, results versus self, Topical, Ego, Shadow, psychological functions, Archetypes, Complexes.
 practice or activity, Application of MBTI, finding the type, resulting from the type, potential hazards, contribution to the organization, individual shadow, strength, work environment.
 [Activity theory, Coach and transformation, SWOT group, images of the group, complex group, Organizations Senex, Senex Puer struggle, Leadership, Myth of the Hero.
 

The investment is only $ 550,000, the running time is approximately six hours on two blocks of three hours.